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行業(yè)新聞
筒子紗染色不重現(xiàn)的主觀原因

 

發(fā)布日期:[2017/3/15 14:57:11]    來源:泰安康平納機(jī)械有限公司

 
 

筒子紗技術(shù):造成紗線筒染不重現(xiàn)的主觀原閃大致右:絡(luò)筒質(zhì)量、的處理工藝、染料選用、染色工藝、操作因素、管理閩素等。


1 絡(luò)筒重量對重現(xiàn)性的影響

(1)筒子重量:浸染法染色時,表觀色汗的深淺很大程度上取決于染料與被染物的重量比。一般筒染裝紗時只計筒子的個數(shù),而不再另行稱重。所以絡(luò)筒重量就決定了裝紗的重譴,閃而絡(luò)筒必須對所有松筒進(jìn)行稱重。許多工廠生產(chǎn)實(shí)踐證明,即使沒有定長儀,對每個筒子稱重,且重量控制在±1%范圍內(nèi)足完全做得到的。有的染廠用“卡板”度量外徑,但由于誤差大,不宜采用。另外大小筒子還會造成筒間色差。

(2)筒子卷繞密度:松筒的卷繞密度‘了染液循環(huán)吋的阻力有著直接的關(guān)系。密度大,阻力大。阻力的大小,影響染液循環(huán)阻力曲線的形狀,因此也影響了主循環(huán)泵廠作點(diǎn)的位置,以致影響丫染液的循環(huán)流量,隨之染液循環(huán)頻率及在規(guī)定時間內(nèi)的循環(huán)次數(shù)都發(fā)生變化,于是上染的染料量發(fā)生變化,門然就會造成被染物的色澤有深有淺。

當(dāng)個別筒子卷繞密度過小時,有時紗線會被沖出“溝槽”,有時會“塌筒”,染液在該處發(fā)生“短路”,不僅使紗線被沖毛、染花,還會使其他筒子染液循環(huán)量減少而造成色淺。

(3)“露眼”:由于筒管和經(jīng)軸盤管上滿布孔眼供染液穿行,當(dāng)筒子卷繞位置不當(dāng),或往復(fù)距離不夠吋,會發(fā)生“露眼”。在經(jīng)軸染色時由于經(jīng)軸在染色機(jī)主釜中垂直放置,當(dāng)卷繞過松時,紗線潤濕后有時也會因重力影響而下落,造成上端“露眼”。染液會從“露眼”處“短路”,不僅使筒子(經(jīng)軸)端面的紗線被沖毛,還會影響其他筒子的流量。


2 前處理對重現(xiàn)性的影響

不少染廠對前處理不太重視,其實(shí)染色時出現(xiàn)的許多問題根源經(jīng)常在前處理。前處理的除雜程度、毛效高低、白度、洗后pH值、漂后雙氧水的去凈情況、絲光紗的帶堿量不一、張力不同造成光澤不同等等,都會影響染色時染料的上染。紗線筒子染色時,前處理一染色一后處理在同一染釜中進(jìn)行,前處理效果同樣有缸差。

一般染廠對染料的力份測定和稱重比較重視,但對其他化學(xué)品的進(jìn)廠力份測定及計量就不太重視。對所用的燒堿、純堿、雙氧水濃度不進(jìn)行分析,只按說明書標(biāo)示的計算,染液也很少進(jìn)行滴定,因而前處理效果不一,于是也就造成了染色物色澤深淺和色相的差異。

如前所述,染料選用時要注意它們的相容性、配伍性、敏感性及質(zhì)量穩(wěn)定性,才能保證重現(xiàn)性。


3 染色工藝的合理性對重現(xiàn)性的影響

盡管選用了合適的染料,但染色工藝沒計不合理,同樣會出現(xiàn)缸差,如溫度設(shè)計、升溫速率、保溫時間、助劑用量及加入方式的科學(xué)性、后處理工藝設(shè)計的合理性,都會影響染料的上染量以致造成色差。

如活性染料固色堿的加入。活性染料的固色及水解與染浴的pH值有很大關(guān)系,科學(xué)的加料方式是使Pu值維持在一個固定值(如pH值為11.5),這與加料方式和加料速率很有關(guān)系,如果一次性加入或忽快忽慢會造成pH值波動不一,則固色和水解染料量不一,最終反映出深淺色光不一。


4 操作因素

操作不當(dāng)常常是造成缸差的重要因素,這咀所謂的“不當(dāng),’包括不正確和不重視兩層意思。

(1)操作不正確:即操作沒有按照工藝要求進(jìn)行,有些其至是錯誤的操作。如打樣工觀察移液管的刻度時,移液管處于45º左右(應(yīng)垂直)。稱色工用同一只勺子去取不問的染料,共間只是用于抹布擦擦。各個處方的染料都放在同一容器中,稱后舊倒人桶巾,其間只是敲敲。少量染料放在“稱色紙”上稱后倒人容器,其問只是拍拍。顯然這些稱量操作染出來的紗線無重現(xiàn)性可言。

再如裝筒時,為了省事,筒子從錠桿卜端自由落體,這不僅會損壞筒管,還會使筒管上的紗線,特別是卷繞密度小的筒子紗發(fā)生軸向位移,容易出現(xiàn)“露眼”。

(2)操作不認(rèn)真:如裝筒時,有的筒子之間密封不良,也不去糾正;絡(luò)筒時重量超標(biāo)不處理;化料時,染料拋灑,料桶未認(rèn)真沖洗,助劑未能正確計量等。

(3)操作不規(guī)范:往往是管理人員未制定.正確嚴(yán)格的操作方法,如化料方法、加料順序等,操作人員白行共足。

(4)操作不重現(xiàn):這在全自動的沒備上要好一些。手動或半自動的設(shè)備仁常會有私自變更上藝的,一卜藝不重視,色光當(dāng)然不重現(xiàn)。


5 管理問題

染色的重現(xiàn)性,不僅取決于染色工序,它還是一個系統(tǒng)工程,涉及生產(chǎn)全過程,與管理也有密切的關(guān)系。

(1)坯紗和半制品管理:悶一色號應(yīng)超使用同一批坯紗,如要更換坯紗就得重新復(fù)樣,對有些紗線大批帚前處理后分小批染色,則同一色號要用同批前處理半制品,半制品的存放周期、含濕情況等應(yīng)加以注意,應(yīng)做到“先練先用”、“后練后用”、“同色同批”。

(2)染料管理:不同生產(chǎn)廠制造的染料,即使同廠不同批次的染料,也有重現(xiàn)性問題。進(jìn)廠染料一定要做好力份和色光的分析,并進(jìn)行折算。染料貯存的環(huán)境濕度不可太大(稱色間最好備除濕機(jī)),存放時間不可太久,應(yīng)按批使用,先進(jìn)先用。

(3)計量管理:計量管理是指衡器的準(zhǔn)確性、精度及匹配性。計量儀器的正確性、代表性,要確認(rèn)在合格范圍之內(nèi)。

(4)技術(shù)管理:染料的選用、處方和工藝的科:乎忭,尤其是大小樣之間的加成規(guī)律,要不斷總結(jié),長期積累,找出科學(xué)的規(guī)律,不能依賴于修色。

(5)化驗(yàn)室管理:

①打小樣用紗應(yīng)與生產(chǎn)用紗一致,前處理工藝一致,換紗后要復(fù)樣。

②打小樣用染化料應(yīng)與生產(chǎn)用染化料為同一批次,換批號后要復(fù)樣。

③打小樣用染料母液存放時間不宜過長,以免染料濃度、力份變化,尤其是活性染料,不宜久貯。

④打小樣的后處理過程應(yīng)與大生產(chǎn)一致。

⑤小樣機(jī)的溫度、時間、升溫速率應(yīng)予以定期標(biāo)定,各種量具、衡器也應(yīng)定期標(biāo)定。

⑥打小樣的用水應(yīng)與大生產(chǎn)一致。

⑦打小樣人員的操作要規(guī)范,要定期統(tǒng)一操作,統(tǒng)一目光。

⑧打小樣人員對染料的使用是否科學(xué)合理,也要定期分析。


6 觀念問題

長期以來由于技術(shù)水平的限制使現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)難以實(shí)現(xiàn)一次準(zhǔn)確,因而在思想方法上,舊觀念從未要求過一次成功。如:

(1)在染料的選用上,用移染性來保證勻染性,結(jié)果犧牲了重現(xiàn)性。

高移染性染料的勻染性好,后者是各種染色,包括筒子染色追求的目標(biāo),但移染性高必然竭染性就差,隨之重現(xiàn).陀就差。如果能實(shí)現(xiàn)一開始就勻染,就不必再刻意追求移染忭,從而叮減小缸差,提高重現(xiàn)率。

(2)實(shí)驗(yàn)室與大生產(chǎn)的關(guān)系:首先實(shí)驗(yàn)室對生產(chǎn)的支持方式不是將工藝及處方傳遞到大生產(chǎn)中,而是在實(shí)驗(yàn)室模擬人牛產(chǎn),從而做到從大生產(chǎn)到實(shí)驗(yàn)室的高度重現(xiàn)性。當(dāng)大生產(chǎn)出現(xiàn)色相不符要修色時,實(shí)驗(yàn)室應(yīng)共同參加完成,實(shí)驗(yàn)室對大生產(chǎn)提供的信息(大小樣色光差異)應(yīng)進(jìn)行分析及試驗(yàn),找出各種染料大小樣生產(chǎn)之間的相關(guān)關(guān)系,則修色就會越來越少,直至消失。而常常足大生產(chǎn)修改了,實(shí)驗(yàn)室未修改,從而造成大生產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室染后色光不一。

另外,要做到大生產(chǎn)到實(shí)驗(yàn)室的高度重視,首先要做到實(shí)驗(yàn)室與實(shí)驗(yàn)室的重現(xiàn)性及大生產(chǎn)與大生產(chǎn)的重現(xiàn)件,否則大生產(chǎn)勺實(shí)驗(yàn)室的重現(xiàn)性無從談起。

(3)“修色”問題:現(xiàn)代企業(yè)認(rèn)為“修色”是不能接受的,要求“一次成功”。

(4)不允許“修色”和不追求移染,并且對色相及染色不勻置之不理,而是要“一次染準(zhǔn)”,一開始就勻染,為此對染色的全過程要進(jìn)行精確的控制,如DQC(動態(tài)質(zhì)量管理)。

上述這些概念,雖然有違傳統(tǒng)的行、業(yè)思路,也加重了技術(shù)人員的壓力,但是已被先進(jìn)國家十多年染整實(shí)踐證明是可以做到且行之有效的。

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